Initiation aux prises de décision dans l'Horizontalité - CR

prises de décision
Prise de notes : Initiation aux méthodes de prise de décisions dans l'horizontalité !

L'horizontalité c'est le respect de l'autre et de son avis. La prise en compte de celui-ci. Une prise de décision ensemble sans supériorité.

 

Comment utiliser ces outils et s'assurer du respect de chacun:

  • Agir et Parler avec son Cœur

  • Écouter « Vrai »

  • Travailler sur soi / Se mettre à la place de l'autre

  • S'adapter et évoluer

  • Être attentif au :

    • langage visuel (gestes, petits bruits, signes, …)

    • langage non verbal (posture, attitude, …)

 

Le fonctionnement horizontal, la Sociocratie ou l'autogestion peuvent être aidés par :

  • le mandat tournant

  • le partage des responsabilités

 

(Livre sur l'horizontalité de Steve Braham « l'esprit horizontal » décrit les processus de consensus et consentement) mais il aborde peu la question de la Prise de Temps.

 

La prise de décision en sociocratie s'élabore par un programme, un mode de fonctionnement.

  • Présentation de la proposition

  • Espace de clarification (5-10 min), chacun peu s'exprimer 1à2min, par un tour de parole ou la parole libre

  • Amendement de la proposition

  • Tour d'objection argumenté

  • Processus d'intégration des amendements

  • Rédaction et célébration

 

 

On commence :

Maîtrise du temps par un tour de parole sans objection (2min chacun)

 

Facebook et l'Alterlocal (Transmettre le programme, faire de la communication)

  • Relie énormément

  • Alternative à facebook existante

  • Rester vigilent et bienveillant à l'inclusion/l'exclusion

  • Énormément d'info échangeables

  • Pour l'utilisation d'un groupe c'est utile

  • Objectif à définir précisément

  • Information éphémère

  • Risque de la confidentialité bafouée

  • Utilisation comme un outil mais réglementé

  • Aucune prise dur l'outil

 

30 personnes présentes, 17 Pour, 10 Contre dont 2-3 radicalement(impossibilité du consentement cette fois-ci, le débat doit donc évoluer une autre fois ou par d'autres outils par exemple).

 

 

Dans le Consentement de base, cela dépendrait de l'enjeu et/ou du nombre de personne.

Comment ferions-nous dans l'urgence de la prise de décision ?

Comment faire évoluer le débat ? Libérer l’ego..

 

Par les différents mode de prise de décision :

 

L'Holacratie ou sociocratie, consensus ou consentement.

 

Le débat mouvant, par la technique d'animation dynamique.

  • Tous debout en prenant le temps

  • Pour / contre, fonctionnement binaire

  • Tout le monde à plus de facilité à s'exprimer, fonctionnement non verbal, on se déplace d'un coté ou de l'autre suivant les argumentations

 

Le théâtre Argentin (deux chaises se font face):

  • Ne parlent que ceux qui sont assis

  • On pose la main sur l'épaule de celui dont on veut prendre la place

 

Comment sort-on d'un duel ? Il faut gérer le temps de parole .

Outil complémentaire pour faire évoluer le débat.

 

Le porteur de parole (idée de conscientisation):

  • Animation dans l'espace publique type marchés, halles, stand...

  • Un grand tableau avec une idée, une question claire (Et si on nous fichait la paix?)

  • Plusieurs autres petits tableaux vierges (y écrire les réponses de chacun)

  • Discussions libres sans forcer

  • Les gens apporte autant que l'on souhaite leur apporter

  • Nombreux échanges d'idées

Il y à 1 scribe neutre à qui on ne parle pas

Il peut y avoir plusieurs porteurs de parole qui invite le débat (Qu'en pensez-vous ?, çà vous parle ?, …)

 

Le théâtre de l'opprimé :

  • Mettre en place une scène

  • 1 Oppresseur

  • 1 Opprimé

  • 1 maître du jeu (il explique qu'il va y avoir plusieurs scénettes

  • On joue 1fois la scénette

  • On rejoue en pouvant s'introduire et changer le cours des choses

Cela permet de découvrir des solutions concrètes, rapidement, à des situations opprimantes !

 

Pour toutes ces méthodes il est important :

  • de ne pas faire CROIRE aux protagonistes qu'ils sont libres de leur choix

  • d'utiliser de façon raisonner ces outils

  • de prendre le temps de compréhension et de conscience

  • de créer et inventer d'autre outils de prise de décision !

 

Merci à l'équipe de l'Alterlocal !Rencontre/débat du Jeudi 18 décembre présenté par l'Alterlocal et quelques intervenants (merci à eux)